Descripción
Beneficios del curso:
- Análisis estratégico: En un solo esquema se pueden visionar todos los elementos del negocio.
- Amplios puntos de enfoque empresarial: En este modelo se mantiene una constante visión del modelo de negocio desde diferentes perspectivas: comercial, mercado, canales de distribución, ingresos, costos.
- Mejora la comprensión: Utiliza herramientas visuales. Esta metodología fomenta el pensamiento creativo de los trabajadores que crean el modelo de negocio.
Bloques desarrollados en el curso:
- Segmentación de clientes.
- ¿Quiénes son nuestros clientes?
- ¿Puedes describir los diferentes tipos de clientes en los que se está enfocando?
- ¿En qué difieren los segmentos de los clientes?
- Propuesta de valor al mercado.
- ¿Qué se ofrece a los clientes en términos de productos y servicios?
- ¿Qué hacemos diferente de la competencia?
- ¿Cuáles son aquellas cosas por las que pagan los clientes?
- ¿Por qué los clientes vienen a la compañía?
- Canales de distribución.
- ¿Cómo llega a los clientes y cómo los conquista?
- ¿A través de cuáles canales interactúa con los clientes?
- ¿Cómo llega el producto o servicio a nuestros clientes?
- Relación con los clientes.
- ¿Qué tipo de relaciones construye con los clientes?
- ¿Tiene una estrategia de gestión de relaciones?
- Fuentes de ingreso.
- ¿Cuál es la estructura de sus ingresos?
- ¿Cómo gana dinero en el negocio?
- ¿Qué tipo de ingresos recibe? (pagos por transacciones, suscripciones y servicios, entre otros)
- Recursos claves.
- ¿Cuáles son los recursos más importantes y costosos en su modelo de negocio?
- Actividades claves.
- ¿Cuáles son las actividades y procesos clave en el modelo de negocio?
- Alianzas estratégicas.
- ¿Quiénes son los aliados estratégicos más importantes?
- ¿Quiénes apoyan con recursos estratégicos y actividades?
- ¿Cuáles actividades internas se podrían externalizar con mayor calidad y menor costo?
- Estructura de costos.
- ¿Cómo es la estructura de costos?
- ¿Cuáles son los costos más importantes en la ejecución del modelo de negocio?
Modalidades del curso
Presencial: La Paz, Baja California Sur.
Virtual: Plataforma ZOOM.
Requisitos para comenzar el servicio:
- Nombre completo.
- Teléfono.
- Correo electrónico.
- Nombre de la empresa (Opcional).
- Comprobante del pago total del servicio.